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口罩應(yīng)先發(fā)給產(chǎn)業(yè)工人?制造業(yè)老板強(qiáng)呼吁!【千亞電氣】

返回列表 來(lái)源: 千亞電氣 發(fā)布日期: 2020.02.19

傳聞中的疫情拐點(diǎn),遲遲未到,珠三角、長(zhǎng)三角這些過(guò)去繁忙的制造業(yè)基地,諾大的工廠在寂靜中,茫然等待返工的人群,遙遙無(wú)期。

早上,一個(gè)同事給我看他寫的文章,解釋說(shuō)這是自己的心聲,我打開第一眼,就體會(huì)到了制造業(yè)老板們焦慮的情緒,標(biāo)題是:除了醫(yī)護(hù)人員,口罩應(yīng)先發(fā)給產(chǎn)業(yè)工人,恢復(fù)生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)才能慢慢恢復(fù)起來(lái)!文中第一句話就是:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)耽誤不得!

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因全民宅在家中,各行各業(yè)遭受巨大沖擊,而關(guān)鍵是工業(yè)生產(chǎn)無(wú)法在家遠(yuǎn)程!工人需要上班,如果沒有工業(yè)恢復(fù),商業(yè)和服務(wù)業(yè)又為誰(shuí)而商,為誰(shuí)服務(wù)呢?

這位老板在文中呼吁、給出了具體的思路:

1、有宿舍和食堂的工廠可以封閉生產(chǎn),像小區(qū)一樣管理,限制大范圍的流動(dòng),而不應(yīng)限制生產(chǎn)。

2、加大卡車的利用率,人停車不停!保證物資流通,才能高效抗擊疫情。建議多個(gè)駕駛員共享一部卡車,一個(gè)司機(jī)出去運(yùn)送物資,回來(lái)后換另一個(gè)司機(jī)出去(因第一個(gè)回來(lái)要隔離14天),而不應(yīng)把全部的卡車和駕駛員都封在家里,干等!

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3、地方管理不是簡(jiǎn)單粗暴地限制所有工廠復(fù)工,應(yīng)按國(guó)家發(fā)改委的建議,分批有序、錯(cuò)峰返程返崗。

4、能遠(yuǎn)程的遠(yuǎn)程,能網(wǎng)上銷售的網(wǎng)上銷售,能在家的在家,能晚托的晚托,直到疫情勝利,有主有次!

我為這個(gè)同事點(diǎn)贊!

疫情期間,我經(jīng)常思考一個(gè)問(wèn)題:如果每個(gè)人都要為干掉病毒出一份力,那么除了閉門在家,除了轉(zhuǎn)發(fā)正能量和還原真實(shí)信息的帖子,還能做點(diǎn)什么呢?

可以像這位同事這樣,用自媒體發(fā)出你所在人群共同的聲音。

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不管你的出發(fā)點(diǎn)是不是出于自身利益,只要你的聲音能真實(shí)代表和你一樣身份的一群人,有利于推動(dòng)解決戰(zhàn)時(shí)一個(gè)又一個(gè)棘手問(wèn)題,都是價(jià)值貢獻(xiàn)。浩渺天地,人如螻蟻,我們能做什么?不過(guò)做好自己的本分工作,推動(dòng)我們生活的這個(gè)世界變得更好。所有的艱難都會(huì)過(guò)去,陽(yáng)光燦爛的日子就快來(lái)了!

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